ارزیابی مشکلات زیست محیطی کارخانه لاستیک مصنوعی مجتمع پتروشیمی بسپاران و ارائه راهکارهای مدیریتی آن با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی AHP
ارزیابی مشکلات زیست محیطی کارخانه لاستیک مصنوعی مجتمع پتروشیمی بسپاران و ارائه راهکارهای مدیریتی آن با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی AHP
افسین شانکی a، کتایون ورشوساز b،*
چکیده مطلب
این تحقیق پس از تعیین محدوده مطالعاتی، كار تعیین جامعه آماری ، تهیه پرسشنامه برای تعیین بعدها و موانع زیست محیطی، بررسی میزان اعتبار و روایی ابزار تحقیق از طریق پیش آزمون ، جمع آوری اطلاعات، تجزیه و تحلیل آنها، اولویت بندی آنها و راهکارهای مناسب جهت رفع این موانع به انجام رسید. جهت تجزیه و تحلیل موانع و مشکلات زیست محیطی كارخانه لاستیک مصنوعی مجتمع پتروشیمی بسپاران از فرآیند تحلیل بهره گیری شد. در این روش به منظور ارائه راهکار مناسب جهت رفع مشکلات زیست محیطی، ابتدا مهمترین معیارها براساس وضعیت محیط زیست كارخانه و نیز زیر معیارهای تاثیر گذار بر این معیارها مشخص شد و توسط 20 نفر از خبرگان این رشته زیر معیارها رتبه بندی گردیدند. سپس بر پایه روش سلسله مراتبی، مقایسه زوجی و اولویت بندی بین پارامترهای یاد شده به انجام رسید. دراین مطالعه با استعانت از تکنیک بردار ویژه و با به كارگیری نرم افزار Expert Choice كار وزن دهی و تعیین اولویت بعد ها و موانع انجام پذیرفت. براساس نتایج و تحلیل های انجام شده مشکلات زیست محیطی كارخانه لاستیک مصنوعی مجتمع پتروشیمی بسپاران، به پانزده زیر معیار در چهار معیار تقسیم شدند. نتایج این مطالعه نشان می دهد معیار سازمانی با وزن 413 / 0 رتبه اول را كسب كرده است. معیار فنی با وزن 340 / 0 رتبه دوم، معیار فرهنگی با وزن 181 / 0 رتبه سوم و معیار قانونی با وزن 066 / 0 رتبه چهارم را كسب كرده است. وزن نهایی زیرمعیارها از ضرب وزن هر بعد در وزن معیار و سپس ضرب در وزن نسبی زیرمعیارها حاصل می شود كه توسط نرم افزار Choice Expert انجام شده است. بر این اساس در بین 15 زیرمعیار، عدم تعهد مدیریت نسبت به مسائل زیست محیطی (C11 ) رتبه اول را كسب كرده است. بعد از آن، نقص در سیستم تصفیه خانه پساب كارخانه ( C25 ) رتبه دوم و عدم مشاركت كاركنان در مسائل زیست محیطی به دلیل فقر فرهنگی (C41 ) رتبه سوم را كسب كرده اند.
قبول شده برای چاپ در 28 اسفند 1399
Volume 2, Issue 16 (March-April. 2021)